Hier eine Auswahl an Beiträgen in Fachzeitschriften:

• Kontinuierliche Strategie-Arbeit ermöglicht es Unternehmen, ihre Zukunft zu erobern und sich gegen Krisen zu immunisieren. EXIST-Partner Stefan Oldenburg nennt diesen Ansatz StrategieKaizen und berichtet im Interview auf Management-Radio, was das im einzelnen bedeutet (veröffentlicht am 07.06.2013 unter dem Link „Strategie und Kaizen“

• „… mit der Ausschreibung der HR Excellence Awards möchten wir herausragende HR-Projekte auszeichnen, die (…) innovativ und kreativ auf die Herausforderungen von heute und morgen reagieren, die Vorbild und Inspiration sein können.“ In dem Artikel Mitarbeiter erschaffen „ihr“ Leitbild liefert Susanne T. Hansen ein Kurzprofil des Projekts, mit dem EXIST den Award gewonnen hat. Erschienen in: personalszene 02/13. 12.03.2013

• „Good and bad team leaders“ unterscheiden sich in ihrer Führungswirkung wesentlich darin, in welchem Maß sie in der Lage sind, positive Energie in ihre Mannschaft zu bringen. Annette B. Czernik, Kooperationspartnerin von EXIST Personalstrategien, erläutert in ihrem Artikel die fünf Grundregeln energetisch erfolgreich gepolter Manager. Der Beitrag wurde in der Fachzeitschrift „Communication Director“, Ausgabe 04/2012, in englischer Sprache veröffentlicht. 21.11.2012

• Niederlagen sind die Aufforderung zum persönlichen Wachstum – was der Clown uns über den Umgang mit Stolpersteinen im beruflichen Leben lehrt, haben der Leiter einer Clownschule, Michael Stuhlmiller, und die Personalentwicklerin Susanne T. Hansen in ihrem ungewöhnlichen und provokanten Gemeinschaftswerk „Niederlage? Hereinspaziert!“ für den Karriereteil des Magazins pressesprecher (Nr. 02/12) entwickelt. 23.03.2012

• Dass die Auswirkungen von beruflichem Stress angesichts einer dramatischen Zunahme an Burnout-Fällen zum gesellschafts- und wirtschaftspolitischen Thema geworden sind, verringert nicht die Not des einzelnen Betroffenen. „Raus aus der Stressfalle“ – wie eine gezielte Selbststeuerung Überlastungssymptome auf ein „gesundes“ Maß reduzieren kann, beschreibt die Psychologin Ursula Lauterbach, Partnerin bei EXIST Personalstrategien und Coach, in ihrem Beitrag für das Magazin pressesprecher 03/11. 16.05.2011

• Warum auch Routiniers weiter an ihrer Eigenpräsenz arbeiten sollten, begründet Susanne T. Hansen in ihrem Plädoyer für einen wirkungsvollen Auftritt. Der Artikel „… Bühne frei!“ ist unter der Rubrik MANAGEMENT UND KARRIERE in der Fachzeitschrift pressesprecher, Ausgabe 06/2010 Oktober, erschienen. 18.10.2010

• Viele durchaus gut begründete betriebliche Veränderungen scheitern daran, dass die Verantwortlichen die menschliche Komponente unterschätzen. Dies gilt besonders für technisch getriebene Vorhaben wie z.B. IT-Projekte. Wie es besser geht, erläutert EXIST-Partner Stefan Oldenburg in einem Interview mit dem Online-Magazin „CIO.de“. Veröffentlicht am 13.08.2010 unter dem Link „Die menschliche Komponente bleibt auf der Strecke“ 13.08.2010

• Welche essentiellen Auswirkungen die Neurowissenschaft auf die Führungskultur hat, beschreibt Annette Czernik, Kooperationspartnerin von EXIST Personalstrategien, in ihrem Beitrag „Revolution from the Top“, der in der Zeitschrift „Communication Director“, Ausgabe 01/2009, in englischer Sprache erschienen ist. 16.03.2009

• „Am Wandel wachsen“ – Susanne T. Hansen zeigt systematisch die erfolgsrelevanten Persönlichkeitskompetenzen auf, die sich aus den Anforderungen der Arbeitswelt von morgen ableiten. Der Artikel ist in der Ausgabe 01/2009 des Magazins für Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation „pressesprecher“ veröffentlicht worden. 02.02.2009

• Im Managermagazin der Sparkassen-Finanzgruppe (Nr. 04/2008) stellt Susanne T. Hansen in einem Interview zum Thema „Sitzungskultur“ die These auf, dass ein veränderter Ablauf von Meetings nicht nur effizienzsteigernd, sondern auch als Hebel in Veränderungsprozessen wirken kann. 12.04.2008