Der Prozess
Coaching wird von EXIST Personalstrategien als integrierter Bestandteil eines Personalentwicklungskonzepts verstanden und im Einklang mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens gesteuert.
Sie profitieren davon, ob als Auftraggeber oder als Coaching-Klient, dass wir auch im Einzel-Coaching immer die übergreifenden strategischen Ziele und das berufliche Umfeld, in dem das Coaching wirken soll, im Blick haben. Dieser Ansatz macht uns zu Spezialisten für Coaching im Rahmen von Change-Prozessen. Für den Ablauf der Maßnahme bedeutet dies u.a.:
- Auftragsklärung im gemeinsamen Gespräch mit dem Vorgesetzten und dem HR-Bereich
- Erstellen eines Persönlichkeitsprofils mittels eines wissenschaftlich anerkannten Instruments – bei Bedarf
- Einsatz des Instruments „Zielvereinbarung“, damit die Erfolge messbar werden und auch noch nach dem Coaching Bestand haben, mit den Eckpfeilern Ziel – Maßnahme – Messbarkeit – Nachhaltigkeit
- „Staffelholzübergabe“ an den Vorgesetzten mit praxisnahen Empfehlungen zur Festigung und Fortführung der Coaching-Erfolge
- Strategischer Input an den Personalbereich zum Prozessverlauf sowie Empfehlungen zu PE- oder OE-Folgemaßnahmen – unter strikter Wahrung des Vertrauensschutzes des Coaching-Klienten.