Den Wandel zu gestalten erfordert Klarheit, Empathie und Mut – und einen starken Partner an der Seite. Dies gilt für den Einzelnen wie für das Unternehmen in gleicher Weise.
Schwerpunkt „Kunden“
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größere mittelständische Unternehmen sowie internationale Konzerne und deren Tochtergesellschaften
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junge, innovative, schnell gewachsene Unternehmen
Schwerpunkt „Branchen“
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Dienstleistung, insbesondere Finanzwirtschaft – Mitglied im Kreis ausgewählter Coachs für höhere Führungskräfte bei Deutsche Bahn, Deutsche Bank, DZ Bank u.a.
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zusätzlich IT, Industrie/Produktion, wie Pharma, Automobil, Food
Schwerpunkt „Produkte Coaching“
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klassisches Business-Coaching für höhere Führungskräfte und Spezialisten
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Strategisches Sparring für Mitglieder des Top-Managements
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PräsenzCoaching mit Video-Feedback
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Spezialthemen, wie "starke Managerinnen", Transition, Burnout-Prophylaxe, Karrieresteuerung
Schwerpunkt „Produkte Beratung“
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Konzeption und Umsetzung von Change Projekten, insbesondere in der Neuausrichtung und Positionierung des HR-Bereichs
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Beratung bei der Einführung von PE-Instrumenten, u.a. Implementierung von „Coaching“ als PE-Instrument im Unternehmen (Coach-Pool, Marketing, Standardprozess)
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"verlängerte Werkbank" für HR-Leiter von kleineren und mittleren Unternehmen mit hochqualifiziertem Personal
O-Ton Kunde
„Der große Wert des Beitrags von EXIST lag nicht nur im erfolgreichen Abschluss unserer Umstrukturierung, sondern in dem Kompetenzzuwachs, den unsere Führungskräfte durch die gewählte Prozessarchitektur erworben haben.“
Bereichsleiterin Vertrieb eines führenden Dienstleisters in Norddeutschland